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河北送变电公司输电施工一分公司党支部在工程建设一线开展结对共建活动。李秉翼 摄

长城网·冀云客户端讯（通讯员 杨绍晗）“我们通过党组织联合共建，协调解决工程建设存在的实际问题，优化外部施工环境，最终实现资源共享、优势互补，努力营造互学共进、共同提升的良好氛围。”8月25日，河北省送变电有限公司输电施工一分公司党支部书记王林田在保北—清苑500千伏线路工程“红心结对，支部共建”活动期间说道。

8月25日，河北省送变电有限公司保北—清苑500千伏线路工程开展“红心结对，支部共建”活动。活动期间，该公司负责此工程施工的输电施工一分公司与顺平县安阳镇党委、顺平县供电公司党委、建设公司保北项目部临时党支部党员代表共聚一堂，交流工作经验、探讨存在问题、解决实际难题，推动党组织有效互动、同向发力，实现党建与业务深度融合，赋能电网建设上水平。此次活动是该公司今年深入实施“党建融合赋能计划”，全面落实“党建质量提升工程”，以“四项赋能”推进党建与生产经营深度融合的一个缩影。

为推进党建与生产经营深度融合，全面建设一流现代化能源强企提供坚强保证，河北省送变电有限公司通过“四项赋能”，即“安全护航”党建品牌赋能、“支部季度对标”评价赋能、“支部结对互促”实践赋能和“管理融合提升”赋能，推动提升党组织工作质量和工程建设水平。各支部结合实际，以三“结对”一“协同”多措并举，扎实推进“支部结对互促”实践赋能。

扎实推进本部与基层党组织结对。该公司积极发挥管理部门的专业优势和资源优势，围绕“思想上的症结、工作中的难题、管理中的短板”等，指导帮助基层党支部解决实际问题。发挥基层工作优势，将典型经验、意见建议带回部室，为管理部门开拓工作思路，丰富实践经验，为管理提升提供支撑。

持续深化基层党组织间结对。基层党支部根据业务需要和实际问题，选择优势党支部进行结对，学习借鉴优势党支部在施工组织、安全管理、经营管理、进度管控等方面经验，以点带面提升工作成效。

积极探索与外部党组织结对。探索推进与业主、监理、设计、分包单位及属地单位党组织联合共建，拓宽管理思路，互通典型经验，共同促进中心工作，为工程建设创造良好的环境。

构建密切协同的渠道机制。成立柔性小组，开展调研督导，宣讲形势任务，加快推进该公司党委决策部署在各专业、各单位的贯彻落实，形成管理分析建议和反馈意见，助推各级完善机制、改进方式、提高效能。“自下而上”开展动态调研，听取了解一线真话、实情，发现在贯彻落实重点决策部署方面的问题偏差和思想困惑。“自上而下”开展管理研究，分级分类形成对工程项目团队、分公司班子、专业部门和公司党委的管理建议，助推各级管理改进提升，同时促进上下贯通衔接、整体高效运作。

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